O2c

Hvordan å håndtere en charter skole

Administrerende en charter skole innebærer mer enn å sikre midler, utvikle retningslinjer og ansette en stab. Mens den første implementeringen av et charter skole kan være vellykket, må flittig ledelse fortsette hvis skolen er å forbli vellykket og viser fortsatt bedring.

Hvordan å håndtere en charter skole. En god start-selvsagt.
Hvordan å håndtere en charter skole. En god start-selvsagt.

  1. En god start-Selvsagt kan en charter skole suksess kan spores tilbake til sine skapere. En sterk komité må utvikles og består av en god representasjon av bekymrede mennesker, inkludert politimesteren, skole styremedlemmer, administrasjon, lærere, politikere, ansatte, foreldre og berørte borgere. Når en interessert, informert og utdannet komité er etablert, kan politikken bli utviklet og etableringen av charter skolen kan begynne.
  2. Form en misjon-Hver vellykket skole har en sterk formålsparagraf i kjernen, og dette er viktig for forvaltningen av et charter skole. Formålsparagraf bør ekko en sterk, filosofisk og pedagogisk uttalelse som styrer de pedagogiske mål hver elev uavhengig av hans eller hennes sosioøkonomisk status eller læring nivå. Formålsparagraf skal vises i ulike områder av skolen, spredt til hvert medlem av lærere og ansatte, og tilbys alle foreldre, student og bekymret borger.
  3. Være nyskapende-Administrerende en charter skole er mer enn å utvikle politikk. Innovasjon bør ses i en rekke områder, blant annet organisering, planlegging, pensum og undervisning. De ansvarlige for forvaltningen bør studere og vurdere andre charter skolen modeller som har kontinuerlig vist suksess i alle områder av ledelsen.
  4. Finn hjelp-De som allerede har vært involvert i etableringen av et charter skole innse at det lønner seg å søke hjelp fra eksterne kilder. Denne hjelpen kan komme fra føderale tilskudd, finans programmer og andre vellykkede charter skoler. For noen kan forvaltningen av et charter skole også kontrahering spesifikke tjenester, for eksempel regnskap eller vedlikehold.
  5. Skape et positivt miljø-Ikke bare er det nødvendig å skape et positivt miljø for studenter, men det er også viktig at en positiv, arbeidsmiljø bli opprettet for lærere og ansatte. De ansvarlige for ledelsen bør være spesielt oppmerksom på utseendet av bygningen og fasiliteter og ta med så mye som mulig en estetisk tiltalende atmosfære som oppmuntrer fredelig læring og undervisning muligheter.
  6. Ansette kvalifisert personale-Hver skole suksess avhenger svært mye av sin administrasjon og lærere. Lærere bør oppmuntres til å fremme sin egen faglige utvikling. Workshops og stimulerende inservice dager bør gis gjennom hele skoleåret. Insentiver som bonuser og andre planer kan også bli tilbudt for de som fortsatte sin faglige utdanning. Administrasjon bør søke å ansette høyt kvalifiserte instruktører.

Forvaltningen av et charter skolen vil fortsette gjennom hele året

Forvaltningen av et charter skolen vil fortsette gjennom hele året, også når skolen ikke er i økten. Som alltid bør administrasjonen fortsette å se at politikk og regelverk blir håndhevet og fulgt. Mens det kan være nødvendig med noen justeringer, bør den opprinnelige oppdraget eller visjon fortsette å være fokus for skolen.